一家“追光”企業的哲學思考：未來產業的重構密碼微觀視界

謝泓/文今年5月初，我走訪了位于中山的LED國家高新技術企業——廣東歐曼科技股份有限公司（簡稱歐曼），與董事長李小平進行了一次探索式交談，試圖從不一樣的角度理解未來產業的重構。

進入歐曼，公司大堂給我的第一感覺，不像是家制造業企業，倒像是間五星級酒店：裝飾用的鋁合金、大理石、木飾的材質非常考究，通過材質的表達，明暗之間勾畫出的立體，隱含了一種深度。

這家新三板掛牌企業，計劃今年在北交所申請轉板上市。董事長李小平很在乎細節和嚴謹性，談及上市有些糾結，倒不是因為業績，而是他在思考，上市后的歐曼應該成為一家怎樣的企業。

在李小平看來，很多公司上市后，雖獲得了資本，但企業并沒有獲得增長；還有一些企業上市后不斷放大杠桿，投資收購很多標的，一系列并購之后被標的資產拖累致死。

廣東中山古鎮有中國燈飾之都的美譽，匯集3萬多家燈飾及配件企業，年銷售額超千億元，在國內燈飾市場有一席之地。但如今，這些企業正在陷入過度競爭、產業升級乏路的紅海泥潭。特別是面對疫情反復，原材料成本、人工成本、土地成本都在上漲，傳統企業產能過剩等一系列挑戰，李小平也在思考，傳統制造業企業如何擁有未來？歐曼如何獨善其身？

光的境界

在參加廣東省中小企業發展促進會發起的私董會期間，有企業家曾建議李小平，審慎對待裝修工程項目，主要是房地產裝修項目。

李小平說，恒大暴雷后，中山供貨恒大的燈飾企業，款項基本都收不回來，多的達上億。此外，國內應收賬款拖欠嚴重，歐曼給很多央企的工程建設企業供貨，也遇到收賬難題。李小平擔心，如果營商環境惡化，中小企業應收賬款過多，會給企業經營帶來風險。

如果砍掉工程類項目，會不會給歐曼經營帶來影響？李小平卻說不會。之所以進入工程領域，是因為他覺得歐曼對于光的理解力和場景的實現能力很強，能夠提供更完美的解決方案。如果因應收賬款，不做也沒問題，就是覺得可惜。可惜之處就在于，裝修公司只是把歐曼當成產品公司。

歐曼是制造業企業，制造優質產品，有問題嗎？我不解追問。李小平認真思考后說，歐曼對光的理解力強。我說，你前面已經講了，光的理解力及光應用場景的解決方案。他說，我沒有完全理解他的意思，其實光是有生命的。

在李小平看來，有生命才會有溝通、有感動、有溫暖、有成長，甚至有神圣。我問李小平，光有這么高的境界？李小平說《圣經》里耶和華創造萬物，上帝說要有光！于是就有了光。上帝把光和暗分開，把光稱為白晝，把暗稱為黑夜。夜晚過去后，清晨接著來臨，這是第一天，世界和萬物是從光開始的。

高爾基曾講，人類一切美好的東西都來自太陽之光。光芒是一個人走向希望的期許，光芒是讓一個熱愛生活的人充滿活力的能量石。心有光芒，必有遠方。李小平繼續抒情。

詩和遠方難道不是一種祝愿、理想和表達？什么時候開始，詩、浪漫與哲學思考，也開始變成企業的商業實踐。但從歐曼公司的大堂開始，在走廊過道、員工辦公室、展示廳，我開始理解，歐曼在明暗之間有所表達。

光明的事業

中國人用一種顏色就可以表達世界，黑白之間、遠近虛實、水墨丹青。歐洲人喜歡在戶外曬太陽，對光的感覺能力非常強，他們繪畫及設計喜歡大色塊、明快；不然到了冬天就顯得單調與寂寞。從這個角度看，以前中國東北地區偏愛的紅紅綠綠大花布，也有此原因。

與光結緣的企業、機構，各有特色。

我們的一家會員企業——廣東駿豐頻譜股份有限公司，生產各種頻譜儀，內喝外照，生意挺好。董事長陳險峰介紹，頻譜就是模仿自然界中對人有益的光波段。

深圳市安品有機硅材料有限公司董事長丁小衛是一位科學家。他說，土壤中也有這種光波段的材料，日本人把這種材料提煉出來，做成運動服穿在身上，有益光照射的效果，適合運動時人體吸收。

東莞松山湖的北京大學東莞光電研究院，是一家從事光研究及光產業孵化的機構，研究第三代半導體材料，各種光材料、儀器、產品及應用。令我印象深刻的有光學治療的儀器，有紫光，還有用于植物生長光源系統的光，他們就此技術培育了莞香靈芝。

用光源系統服務農業生產，從天然不可控的自然環境，遷移到人工可控的室內設施環境，全世界最典范的是荷蘭。荷蘭地處溫帶，地形狹小，一年光照時間不超過70天。然而，卻是全球第二大農產品出口國，僅次于美國。荷蘭通過大棚光照技術，使大棚光照可以達到每年5000多個小時，大大延伸對傳統農業中光環境維度的一般定義。

回到歐曼，公司使命是用光創造美好生活。公司專注于燈帶的研發生產。燈帶可以在城市、建筑和空間中有豐富的表現力。上海世博會的外灘、杭州的夢想小鎮、博鰲論壇等標桿建筑，都有歐曼產品的光影。

我參觀了歐曼的展廳，植物生長、水光瀲滟，仿佛時光在流淌、生命在律動。公司會議室、接待室的燈光設計也很有味道，可以切換會議模式、投影模式、交談模式等等。或暗或明，或輕或重，一花一世界、一木一浮生、一念一清靜……都因為光的鋪陳，揮發出別樣的境界。

按照李小平的理解，歐曼不應該是一家燈飾企業，應該是一家藝術公司。藝術家是最接近上帝的群體，接納萬物，感受生命，觸碰靈魂，創造世界。李小平認為，歐曼應該有這樣的表達；而未來的世界，一定會接納他們的表達。

從產品到藝術

據說香格里拉酒店的香氛，是以緩和心境的香根草、玫瑰木和琥珀為基調，增添些許佛手柑、白茶和生姜，有振奮的意味。只要聞到芬芳的香格里拉，就知道這是香格里拉酒店，這是酒店的香味管理、嗅覺管理。

很多世界品牌的汽車，則會用燈光詮釋品牌理念，展示品牌形象與最新車型，延伸客戶體驗，呈現滿滿的科技感、時尚感、尊貴感等。

但這些燈光的表現，在李小平看來，還是產品，而非理念。他說，歐曼的很多作品也成為了地標或網紅打卡點，但其所呈現出來的價值還是產品，不全是它們的演繹和詮釋。他認為，只有詮釋，才是真正價值。

李小平說，中山有幾萬家從事燈飾的企業，中國燈飾市場規模沒有萬億，也有千億級別，為什么沒有產生一家大企業，連美國GE都要賣掉中國業務？他總感覺中國市場規模大有機會，但機會點在哪？

李小平說經常看我的文章，特別是產業思考方面，包括大數據、工業設計、品牌、研發、藝術等。除大數據他還沒有更加深刻地理解，其它很多方面燈飾企業也做了，但也并沒有破局。

以前，李小平覺得藝術跟設計有關，但現在感覺藝術思維會更偏向本質思維、哲學思維。如果是哲學，產品應包含對生命的理解與關懷，而不是簡單的展現與表達。

李小平的辦公室在企業最高層，屋頂是玻璃。李小平將其命名為光明頂。他說最好的光是自然光。歐曼的理想是通過智能模擬自然界的各個實點的光線，以健康光、節律光，達到調節人的情緒和健康的目的。

交流中，李小平其實是在求證、印證一些已有思考、但沒有完全確定的東西。聊著聊著，他突然心有所悟。用光創造美好生活，不是一句口號，不是一個理想，而是一個實實在在的事業。

五色令人目盲，五音令人耳聾，五味令人口爽，馳騁畋獵令人心發狂，難得之貨令人行妨。李小平認為，歐曼不應再往外求，而需要內求。公司的哲學不應僅是表現或展現，表現和展現可能有成果和業績，但或會使企業浮躁。

重點還在于企業對照明的理解。如果只是以產品作為切入點，歐曼就是工程、裝修隊的供應商，就永遠是裝修項目的配菜。如果歐曼的藝術設計，能夠對表現和展現有理解，對應的可能是對方企業的品牌與文化。歐曼的哲學如果對光及關愛有理解，這可能是一種價值觀，一種生命觀，即用生命之光去關愛人，關愛世界。

中國提出高質量發展的應有之義，不僅指產品質量，應該還包括產品的內在功能、內涵及價值主張。這不僅僅是品牌建設的重要內容，也是企業的價值觀。

歐曼公司的走廊，有很多畫作都跟山有關系。每個產業的盡頭都是攀登。攀登的意義都是新高度。產業的新高度，竟有可能是藝術、哲學思考與文化價值。

會當凌絕頂，一覽眾山小。未來的產業發展，有可能以全新、更高的維度，去重新整理產業、重構產業。或許是一個小小的切入點，但有可能是南美洲一只蝴蝶的翅膀，山地中的一片青萍草頭，海邊的一絲微瀾，蕓蕓中的一家中小企業。

無人區的世界，路需要自己走出來，只有大膽假設，積極探索。中國未來產業的重構，需要一批企業家自己走出來。而我會陪伴一批優秀的企業，東岸走向西岸，從此岸走向彼岸。

（作者系廣東省中小企業發展促進會會長）