駿豐頻譜:財務人的“工匠精神”

駿豐頻譜:財務人的“工匠精神”

    說到“工匠精神”，人們會想到“瑞士制表”或“德國制造”，其實工匠精神并不是舶來品，《莊子》中記載的“庖丁解牛”故事，就很好地詮釋了“工匠精神”。

    當下，“工匠精神”成了熱門名詞，公司上下都在討論“工匠精神”，駿豐的財務線工作人員也不例外，不做急功近利的“毛毛匠”，而是“慢工出細活”的能工巧匠，應成為駿豐財務人員的基本共識，除此之外，還應具備以下幾個方面的精神。

    創新精神

    眾所周知，魯班被民間工匠們奉為一代宗師，一直傳承至今。為什么他會被工匠們一直傳承并奉為一代宗師呢？這和他的創新精神是分不開的。魯班為了更優質地工作，他發明創造了許多工具和技藝。鋸子、墨斗等都是他在勞作之中通過細心觀察與揣摩、反復試驗，而發明創造出來的。有些技藝，如他在楚國創造性地提出的“土堆亭”“魚梁柱”，在當時低下的生產力條件下解決了在常人想來無法解決的難題。

    也許有人會問，財務這門科學，講究的就是嚴謹，要遵守各項法律法規，怎么還可能創新呢？其實嚴謹與守法并不代表不能創新，并不是說一定要墨守成規、因循守舊。隨著社會及公司的發展，駿豐財務也在發展，如駿豐財務人員創新性地提出來并運用到實踐中的日報表系統、NC系統、預算系統、供應鏈系統等，不但促進了公司信息化的建設，而且與時俱進地滿足了公司發展需要。這說明我們在學習前人的基礎上，只有充分發揮主觀能動性，才能在技能上有所提高，有所創新，有所突破。

    “匠心”精神

    明朝理學家朱熹用“月印萬川”這一通俗易懂的現象解釋了月亮只有一個，可是倒映在江河湖海中的月亮倒影卻有一萬個，而且一萬個都不相同。是不是天上的月亮本來就不同呢？不是的，天上的月亮只有一個，只不過江河湖海各自的形狀特征都不一樣，導致了月亮倒影的不一樣。而且它們僅反映了月亮的一部分，而不是月亮的全部。這種獨到、獨運的心思，顯得獨具匠心、別具一格。

    也許有人會說，財務實行的是統一的會計法律法規與準則，怎么可能獨具匠心呢？其實不然，財務人員可以運用統一的會計法律法規與會計準則，在財務分析、財務處理、方式方法的選擇與運用方面，都可以根據實際情況有自己的選擇。這種匠心，體現在財務人員的職業判斷與獨特的財務個性。如考核利潤表在市場分折中的運用，費用項目管理在財務管理中的實踐，合法納稅前提下的充分利用國家優惠政策，降低現金收款用于控制資金風險等等，這些匠心在公司管理中得到普遍運用，為提升公司經營管理起到明顯的作用。公司每個市場的情況千差萬別，每個市場不同時期的情況又各不盡同，財務人員在處理管理業務時，不會兩次踏入同一條河流，也不會處理兩片相同的葉子，這就是匠心在財務中的運用。

    合作精神

    唐玄宗時，郭子儀和李光弼兩人之間有矛盾，平時互不講話。后來安祿山叛亂，郭子儀統兵抵御。這時成為郭子儀部將的李光弼擔心郭子儀會利用手中權力尋機報復。李光弼硬著頭皮對郭子儀說：“我過去得罪您，是我的不是，今后不管如何處置我，我無怨言，只希望高抬貴手放過我妻兒”，沒等李光弼說完，郭子儀抱住李光弼，流淚說道：“國家危急，百姓遭殃，正需要我們同心協力，眼下正需要你這樣人才，此時怎能計較個人恩怨呢？”從此，郭李同心，將帥協力，在平息安史叛亂中，戰功卓著。

    在一般人員的印象中，財務人員就是做賬，出報表，報銷，報稅等具體事務。其實，財務人員工作并不平凡普通，在工作中不能將自己與其他的業務部門隔離開來，如果那樣，則是一個“做死賬”的財務人員，不熟悉實際情況的財務人員。只有當財務人員融入業務部門，和業務人員進行了充分溝通后，他所處理的財務事項才會符合公司的業務實質，業務信息才能及時轉化為財務信息，財務信息反過來又迅速為業務服務，如，財務人員做好財務分析，預算，內控等工作，就既然幫助業務部門賺錢，也能對公司提供增值服務，達到企業效益的最大化，這個時候，財務人員合作精神便能很好地體現出來，為公司的發展營造出更加和諧的氛圍。

    “工欲善其事，必先利其器”。這需要所有財務人員腳踏實地，不斷提高自身專業技能，勤學善思，做到基礎技能牢固掌握，廣泛吸收前沿知識，深刻理解，執業中嚴守職業道德準則，善用財務專業知識和工具，在工作中精益求精，成為企業價值的管現者，實現財務職業的成就感，充分展現財務人員的“工匠精神”。駿豐頻譜:文/扶植武